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    標準化作業落地輔導
     
       
     

    標準化作業(SOP:Standard Operating Procedure)的前提是作業標準化,即在對作業系統進行調查分析的基礎上,以安全、質量、效益為目標,將現行已知的最佳作業方法進行程序和動作分解,并以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據,形成一種安全、準確、高效、省力的作業程序。相關崗位員工統一按此程序進行作業的工作方式,就叫做標準化作業。
    創新改善與標準化是企業提升管理水平的兩大輪子,二者是互為補充,相互驅動的。創新改善是使企業管理水平不斷提升的驅動力,其過程和成果為標準化提供了參考和指導;而標準化則是防止企業管理水平下滑的制動力,將創新改善的成果進行固化、制度化,并在相同的崗位或工序上進行復制。沒有創新改善,企業不可能提高管理水平;沒有標準化,企業不可能維持在較高的管理水平。

       
    為企業解決的問題

    1.標準化能夠讓作業流程有一個統一標準,員工能夠嚴格按照標準執行,生產作業更穩定。
    2.標準化作業可以避免人才流動造成的生產不穩定,新員工通過簡單培訓就能操作。
    3.標準化作業可以保障企業的穩定發展,使生產項目能夠與計劃高度匹配,保證交期。
    4.員工參與編制,充分發揮每個員工的聰明才智。
    5.標準化作業更能保證產品質量。
    6.標準化作業可以提高生產效率,減少生產浪費,為公司帶來更多的潛在利益。
    7.標準化作業流程同樣是檢驗的標準,實施過程中可以很好地發現問題改善問題。
    8.標準化作業可以為公司積累經驗,提升公司的競爭力。
    9.標準化作業可以縮小安全、環保、現場混亂等生產過程中容易出現的問題。

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    我們的服務

    第一步:成立標準化作業管理小組、明確職責分工
    第二步:制定標準化作業管理機制、流程、獎懲等管理機制
    第三步:培訓并輔導相關人員如何編制標準化作業卡
    第四步:審核、落實標準化作業的內容、機制
    第五步:落實標準化作業的優化路徑和方法,進行逐步改善
    第六步:推行以標準化作業為基礎的流程回溯、工作復盤、制度更新

     
     
     
     
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