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    《五略團隊進化論》管理沙盤--情景模擬培訓,提升團隊學習能力、規劃能力和打造能力
     
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    進化論(難度6):是一個提升管理者和團隊構建管理體系、運營體系、打造團隊、塑造團隊能力的情景模擬項目。 提高管理者對企業的經營與管理的全局化思維、系統化思維、邏輯性思維,所以,團隊必須進化。

    絕境求生管理沙盤情景模擬培訓
         
    走進《帝國重生之進化論》

    團隊要想具備良好的執行力,必須不斷進化,不斷提升,才能承擔起組織賦予的使命,商書策管理咨詢的《進化論》沙盤是基于《五略管理法》設計的五略團隊進化模型,實現團隊從操略到經略的不斷提升,搭建團隊提升的路徑,并在實際工作中落實團隊進化計劃,設定目標,走向成熟。

    團隊的進化成長,需要必需的成長機會,以及更多的鍛煉機會,更多的責任擔當,所以要讓員工自己做好自己該做的事情,守土有責,獨擋一面。這就要求管理者擺正自己角色,記住,我們是教官,而不是事無具細的保姆,我們是把握控制團隊方向的司機,而不僅僅是坐在車上的乘客。

    一個人的優秀不是優秀,而是大家在一起,培養進化出更多像我們一樣優秀的團隊,這才是一位合格的管理者。

    所以,管理者要掌握員工的進化需求,熟知進化方法,做好課程組織與交付評估,并通過建立學習成長的環境,尤其是設計各種游戲規則與PK機制,迫使員工進化,追趕員工成長。

    本課程的學習會讓你頓悟,讓你團隊的員工想不成長都難!

    進化,永遠在路上!

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